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一个提供数据中心服务的项目完成50%。客户要求移动一些可交付成果里程碑来适应新的优先级。项目经理应该怎么做?
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A、评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B、记录变更请求,并提交给委员会批准
C、按照变更管理计划行事
D、评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
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答案解析
"参考答案:选C解析:移动一些可交付成果里程碑意味着项目需要变更,变更首选走变更控制流程。选项A和D均是变更管理计划的内容,同时表述不全面。B选项是对的,但被C选项包含其中。更为全面的说法选择C选项。"
mshare
挑战成功
按照变更管理计划行事
2年前
mshare
挑战失败
记录变更请求,并提交给委员会批准
2年前
mshare
挑战失败
评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
2年前
wangallewang
挑战成功
按照变更管理计划行事
3年前
wangallewang
挑战失败
记录变更请求,并提交给委员会批准
3年前
a6065380280
挑战成功
按照变更管理计划行事
4年前
brryyynnn
挑战成功
按照变更管理计划行事
4年前
brryyynnn
挑战失败
记录变更请求,并提交给委员会批准
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
按照变更管理计划行事
4年前
MChopin
挑战成功
按照变更管理计划行事
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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