在项目启动大会上,项目发起人要求对范围、进度和分配给项目的人力资源多项变更。项目管理团队发现规划工作没有正确完成。若要防止这个问题,项目经理应该事先实施的最佳实践是什么?

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  • A、将文档更新至项目基准
  • B、定期安排与所有关键项目干系人召开规划会议
  • C、向项目发起人发送项目会议纪要
  • D、将项目发起人的请求登记在问题日志中
"参考答案:选B解析:本题问事先的策略,从这一点来说,AD 都可以排除。另外发起人在计划批准后提出很多变更,主要原因应该是最初没有参与,因此B 最好。C选项为单向沟通,发送方式,不如B选项会议上进行沟通更为合适,沟通方便,利于达成有效沟通。"
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