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在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?
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A、拒绝该请求,因为合同禁止
B、接受该请求,因为合同允许
C、重新谈判合同,允许延期
D、通知客户,将评估该请求以获得批准
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答案解析
"参考答案:选D解析: 本题可以当成变更题目,即客户要求延长进度,这属于进度基准变更,应该走变更流程。选项D是分析影响并批准,符合变更流程。AB 都没有走流程,C 说法很不专业, 没有强调这是合同变更;另外,从顺序上说,C也在 D 之后可能做出的决策。"
mshare
挑战成功
通知客户,将评估该请求以获得批准
2年前
mshare
挑战失败
重新谈判合同,允许延期
2年前
mshare
挑战失败
接受该请求,因为合同允许
2年前
mshare
挑战失败
拒绝该请求,因为合同禁止
2年前
duan
挑战成功
通知客户,将评估该请求以获得批准
2年前
duan
挑战失败
接受该请求,因为合同允许
2年前
1231cc
挑战成功
通知客户,将评估该请求以获得批准
3年前
it1798
挑战成功
通知客户,将评估该请求以获得批准
3年前
it1798
挑战失败
重新谈判合同,允许延期
3年前
HUHUHU
挑战成功
通知客户,将评估该请求以获得批准
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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