在项目执行阶段,由于成本制约因素,客户要求项目经理延迟一项任务。项目合同为成本补偿合同,项目经理应该怎么做?

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  • A、拒绝该请求,因为合同禁止
  • B、接受该请求,因为合同允许
  • C、重新谈判合同,允许延期
  • D、通知客户,将评估该请求以获得批准
"参考答案:选D解析: 本题可以当成变更题目,即客户要求延长进度,这属于进度基准变更,应该走变更流程。选项D是分析影响并批准,符合变更流程。AB 都没有走流程,C 说法很不专业, 没有强调这是合同变更;另外,从顺序上说,C也在 D 之后可能做出的决策。"
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