一项可交付成果的最新质量报告显示了质量标准方面的重大不合规问题,在团队会议期间,职能经理指出预算将不支持这些标准的实施,并称这些问题在项目的这个阶段并不重要。项目经理应该做什么?

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  • A、ccept the expert judgement of the functional manager,and revise the quality management. 接受职能经理的专家判断,并修改质量管理计划。
  • B、Ask the project sponsor for a budget increase to important the quality standards. 要求项目发起人增加预算以实施质量标准。
  • C、Update the project management plan to include a new risk associated with quality compliance. 更新项目管理计划,以包括与质量合规相关的新风险。
  • D、Review the quality management plan,and apply appropriate corrective actions regarding the budget. 审查质量管理计划,并对预算采取适当的纠正措施。
质量问题优先审查质量管理计划。A质量管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何实施适用的政策、程序和指南以实现质量目标。它描述了项目管理团队为实现一系列项目质量目标所需的活动和资源。质量管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的,其风格与详细程度取决于项目的具体需要。B增加预算不是最优选项,而且预算是在项目开始阶段已经计划好的C此做法不是措施所以D的作法才是最优作法考点:质量管理计划《PMBOK指南6th》第286页
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