在创建组织业务计划的项目期间,项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程?

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  • A、 Perform Qualitative Risk nalysis. 实施定性风险分析。
  • B、Plan Risk Responses. 制定风险响应计划。
  • C、Plan Risk Management. 规划风险管理。
  • D、Identify Risk. 识别风险。
SOWT分析,是12.2识别风险过程工具。
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