项目经理将一个大型项目划分为三个区域,并为每个区域分配一个区域协调员。远程站点的一个协调员报告说,由于难以找到技术熟练的资源,他们产生了高额成本。 项目经理应该做什么?

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  • A、进行成本效益分析。 Conduct a cost-benefit analysis.
  • B、估算外包远程站点任务的成本。 Estimate the cost of outsourcing the remote site's tasks.
  • C、分析增加的成本对总体预算的影响。 Analyze the effect of the increased costs on the overall budget.
  • D、执行挣值分析(EVA)。 Perform an earned value analysis(EVA).
本题用排除法。当产生额外成本时,需要识别成本偏差,预测对总预算的影响。
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