答案解析
作为一个大型组织中关键项目的组成部分，阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做?
- A、Review the project schedule and fast track activities to complete the project earlier 审查项目进度计划并快速跟进活动，以便尽早完成项目
- B、Adds additional resources close the project earlier update the lessons learned 增加额外资源，尽早结束项目，并更新经验教训
- C、Refer to the procurement management plan to review the terms of delivery from the third party 查阅采购管理计划来审查第三方的交付条款
- D、Review of the cost and schedule plan 审查成本和进度计划
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