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PMP
一个项目团队正在不同时区工作,团队成员之间经常出现误解。尽管项目经理试图解决这个问题,但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?
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A、Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
B、Review stakeholders requirements. 审查相关方的需求。
C、Discussed it at a team meeting. 在团队会议上讨论这个问题。
D、Address the issue individuality with each team member. 与每位团队成员分别解决这个问题。
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答案解析
1. 经常出现误解,且尝试了方法不奏效。目前的沟通管理计划部分不适用,需修改提升。 2. 参考:PMBOK第六版,P387,10.2.3.2,管理沟通:输出-项目管理计划更新-沟通管理计划。了解团队成员之间误解的原因,找出问题,然后修改沟通方式方法。根据题干,一个分布式团队,沟通出现了问题。无论是什么活动,出现了问题应该第一时间先审查计划。所以A正确,审查,并基于实际情况修改沟通管理计划。B错误,和题意不相干。C错误,不能等到团队会议才讨论,而且不一定会有结论。D错误,可能有用,但是没有先分析就执行。
jinxizi
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
2年前
mshare
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
2年前
fengshu1117
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
2年前
ever
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
2年前
appleliu
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
2年前
appleliu
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Discussed it at a team meeting. 在团队会议上讨论这个问题。
2年前
blackmoo
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
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幽若
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
3年前
zym
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
3年前
aa111111
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Revise the communications management plan. 修订沟通管理计划。
3年前
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