一个项目可交付成果已交付给客户,但未能满足质量标准,项目经理下一步应该做什么?
2705 次浏览
- A、审査可接受的公差水平。 Review acceptable tolerance levels.
- B、调整下一个可交付成果的参数。 Adjust the parameters for the next deliverable.
- C、对可交付成果进行补救工作。 onduct remedial work on the deliverable.
- D、执行根本原因分析,并识别纠正方案。 Perform a root analysis,and identify a corrective solution.
微信公众号