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下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？

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杰克逊是你团队中非常优秀的程序员，你的公司对他的表现非常满意。因此，最高管理层将他提升为另一个部门的经理。然而，在他的新角色中，他的表现低于平均水平。这种效应被称为（）

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以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？

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下列哪项是正确的？

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生产过程运行图中有8个点，其中有一个点在控制界限以外，项目经理如何解读？

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在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：

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当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该

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要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？

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在您的项目中，您确定了风险; 您可能会失去一名重要员工。如果您的团队成员离开，您已经确定了另一个项目的员工进入您的项目。然而，这名员工以其不良行为而闻名，并为其他员工制造麻烦。 在每月风险评估中，如果新的团队成员为您创建问题，利益相关方会询问您的策略是什么。你向他保证，你知道它，你也有一个计划。利益相关者与您讨论的风险是什么？

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一个产品开发项目关键部件遭遇供应链的中断，未来的部件交付将会延迟几个星期，结果生产线停止，有一个替代供应商能够提供相同质量的部件，但是使用该替代供应商需要变更技术规范，变更技术规范以及证明该部件合乎质量要求的成本为260万美元，而且需要八周时间，原始供应商的部件将会无限期延迟的可能性有50%。项目经理应该怎么做？

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