生产过程运行图中有8个点,其中有一个点在控制界限以外,项目经理如何解读?

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  • A、这属于正常情况,不用采取行动。
  • B、应放宽控制范围。
  • C、这属于不正常情况,生产流程需改进。
  • D、这是一个警告信号,质量标准系统需升级。
答案C。连续 7 个点落在均值上方或下方时,就认为过程已经失控。
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