在项目收尾期间,一个项目发起人抱怨说,项目并没有提高部门Java编程的知识,因此,项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应:

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  • A、结束项目
  • B、重新计划项目,把新目标纳入计划
  • C、与团队开会讨论这个问题并找出解决方案
  • D、请项目相关方参与,帮助解决这个问题
答案A。“在结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息,确保所有项目工作都已完成,确保项目目标已经实现。由于项目范围是依据项目管理计划来考核的,项目经理需要审查该文件,确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束。”以上说明,项目管理计划作为项目结束的依据,而项目经理确认所有规定的目标和可交付物已达到,也没有相应文档提及Java事项,所以可以收尾。
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