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在与利益相关者的项目计划介绍会议上，针对一个问题进行了讨论，并达成了一项协议，各方都持相同意见。然而，过了一段时间后，项目经理又从一个主要干系人那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看法有所改变，希望各方能够一起重新讨论新的方法和选择。项目经理应首先尝试哪种解决冲突的方法呢？

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与通过使用保险来转移风险是可行的。假设某固定资产总价值是300万元，该资产受到破坏的概率是2.5％。若购买保险，则保险费用是4万元。请问，在这种情况下值得去购买保险吗？

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公司要你编制一个去年启动，而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？

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客户满意度是下列哪一个部分的组成因素：

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项目团队报告同行评审过程中没有价值活动。质量团队必须审查意见和过程的整体性。质量团队执行以下哪一项？

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项目经理被任命管理一个客户要求苛刻的项目。项目需要一直快速不断的改进和客户反馈。项目经理应该采用以下哪种方法来完成这个项目？

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在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？

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项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？

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在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：

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项目经理成功完成项目。由于在项目结束时，团队将会被解散，因此团队丧失士气。项目收尾应执行哪项任务？

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