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在项目执行过程中,一名相关方确定了一个新需求,但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果,该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做?
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A、为该需求创建变更请求.
B、停止变更,并按原计划进展.
C、寻求项目发起人对变更的批准.
D、审查范围并作相应修改.
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答案解析
根据题意,项目经理已经对新需求进行了评估,认为新需求可能会影响现有的可交付成果,进而影响项目的目标,因此按照变更控制流程,应该提出变更请求,所以选A。考点:制机、流程。执行过程中干系人(相关方)确定了新需求,就需要严格遵守变更控制流程。
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挑战成功
为该需求创建变更请求.
2年前
mshare
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为该需求创建变更请求.
2年前
tom
挑战成功
为该需求创建变更请求.
2年前
derick
挑战成功
为该需求创建变更请求.
2年前
18258420300
挑战成功
为该需求创建变更请求.
2年前
18258420300
挑战失败
审查范围并作相应修改.
2年前
18258420300
挑战失败
寻求项目发起人对变更的批准.
2年前
819994820
挑战成功
为该需求创建变更请求.
3年前
819994820
挑战失败
停止变更,并按原计划进展.
3年前
819994820
挑战失败
审查范围并作相应修改.
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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