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PMP
在项目执行过程中,一名相关方确定了一个新需求,但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果,该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做?
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A、为该需求创建变更请求.
B、停止变更,并按原计划进展.
C、寻求项目发起人对变更的批准.
D、审查范围并作相应修改.
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答案解析
根据题意,项目经理已经对新需求进行了评估,认为新需求可能会影响现有的可交付成果,进而影响项目的目标,因此按照变更控制流程,应该提出变更请求,所以选A。考点:制机、流程。执行过程中干系人(相关方)确定了新需求,就需要严格遵守变更控制流程。
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为该需求创建变更请求.
1年前
mshare
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为该需求创建变更请求.
2年前
tom
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为该需求创建变更请求.
2年前
derick
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为该需求创建变更请求.
2年前
18258420300
挑战成功
为该需求创建变更请求.
2年前
18258420300
挑战失败
审查范围并作相应修改.
2年前
18258420300
挑战失败
寻求项目发起人对变更的批准.
2年前
819994820
挑战成功
为该需求创建变更请求.
3年前
819994820
挑战失败
停止变更,并按原计划进展.
3年前
819994820
挑战失败
审查范围并作相应修改.
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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