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A 项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？

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团队成员A和B经历沟通问题，可能是由于时区，地点和文化差异。项目经理检查解决冲突的解决方案，并与双方讨论。这种技术叫做：

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检查工作产品以确定是否符合标准，这属于哪种质量控制技术类型？

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如果批准的变更影响到工作分解结构，范围和/或进度，则必须更新下列哪一份文件?

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在一个升级公司会计应用的项目中，项目经理每周发送关于项目状态和下一项活动的电子邮件。应用程序的关键用户抱怨应用程序中断影响其工作绩效。项目经理接下来应该做什么？

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由于担心与项目无关的电子邮件数量，一个团队成员认为，会因为阅读和回复电子邮件所花费的时间导致交付物将被延迟。项目经理应该做什么？

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以下哪一项是预防成本的一个例子？

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大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用

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你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为 "汉莫拉比法典" ，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：

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以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么？

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