A 项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?

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  • A、项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
  • B、在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
  • C、在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
  • D、在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
"出处:PMBOK6,P47表2-1 强矩阵型组织结构。考察组织结构,区分职能型组织、矩阵型,项目型的区别。
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