大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用

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  • A、范围变更管理软件
  • B、一个项目管理信息系统
  • C、项目状态评估会议
  • D、绩效测评技术
使用基于偏差分析绩效测量结果,来评估偏离计划的原因和程度,使用的是绩效测量。题干中问"评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为"
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