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项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在开工大会中的作用是什么?

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一个项目在拥有矩阵组织结构的公司内启动。项目经理没有招募权限，可以通过下列哪个方式组建项目团队？

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项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？

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一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做？

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项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题?

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项目团队成员之间存在冲突的工作风格。项目经理决定实施一种改善团队成员之间关系的方法。项目经理使用的工具或技术是什么？

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一个项目是为了建立一个新的呼叫中心，培训材料的编制是分包给外部培训服务提供商。培训提供商接受为其服务签订了一份固定总价合同，与分包开发培训材料相关的项目风险是以下哪种策略的一个例子？

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某一活动的最早开始（ES）日期是第3天，最晚开始（LS）日期是第13天,最早结束（EF）日期是第9天，最晚结束（LF）日期为第19天。则此活动为?

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在人员配备预算内，项目按时交付，而且符合客户的要求，项目看起来成功推出。但是在项目推出三个月后，客户对产品表示担心，并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间，项目经理应该做些什么？

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项目经理开始管理一个新项目，并着手准备项目启动会议上的幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的演示文稿中？

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