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一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始,项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做?
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A、将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B、立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
C、应用人际关系技能,管理他们关注的问题
D、通过监督相关方的关系来控制相关方的参与
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答案解析
PM 应该运用人际关系技能,积极引导相关方的参与。知识点:章节 13.3.2.3。
mshare
挑战成功
应用人际关系技能,管理他们关注的问题
2年前
mshare
挑战失败
立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
2年前
mshare
挑战失败
将他们关注的问题升级上报给项目发起人
2年前
cining
挑战成功
应用人际关系技能,管理他们关注的问题
2年前
Angus
挑战成功
应用人际关系技能,管理他们关注的问题
2年前
bigwolf86
挑战成功
应用人际关系技能,管理他们关注的问题
3年前
Chris
挑战失败
立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
3年前
Chris
挑战失败
将他们关注的问题升级上报给项目发起人
3年前
Chris
挑战失败
通过监督相关方的关系来控制相关方的参与
3年前
candy198101
挑战成功
应用人际关系技能,管理他们关注的问题
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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