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在项目评审会上，从事活动AD的项目团队成员通知项目经理，完成该活动还需要三天，组织的高级经理要求项目经理，即使需要额外的预算，也必须找到方法，按原定基准计划交付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求？

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项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？

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项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高先相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？

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公司将项目经理分配给一个高度优先的项目，预算为2000万美元，期限为36个月。通过评估，项目经理意识到这些约束中的一个或两个可能不现实。项目经理应该首先做什么？

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项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？

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您正在建造一所学校建筑，由于一些不可预见的事件，您的项目被推迟。为了使项目按计划进行，您正在考虑并行运行多个先前计划按顺序运行的活动。 因此，您开始审查基础挖掘，建筑墙体，木工等活动工作，电气工作和管道工作等。审查后，您决定一起运行木工，电气和管道工程。挖掘建造墙壁的基础是以下哪一个例子？

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一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？

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全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分？

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评估一份建议书时，下列哪一项是有效评估标准？

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以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？

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