项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?

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  • A、目标管理
  • B、缺乏变更控制系统
  • C、良好的团队关系
  • D、缺少一个清晰的工作分解结构
所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理/配置管理系统中,由变更管理控制系统和配置控制系统中所列的过程进行处理。附带整体变更控制功能的配置管理系统可以提供标准化、效果好和效率高的方式来集中管理已批准的变更和基准。题目中,当项目出现了变更请求,项目经理还要组织团队会议讨论如何做变更,而不是通过变更控制系统来进行变更,说明缺乏变更控制系统。
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