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PMP
在项目评审会上,从事活动AD的项目团队成员通知项目经理,完成该活动还需要三天,组织的高级经理要求项目经理,即使需要额外的预算,也必须找到方法,按原定基准计划交付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求?
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A、使用快速跟进
B、使用赶工
C、应用关键链法
D、应用时间提前量和时间滞后量
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答案解析
使用进度压缩技术,题干中提到了即使使用额外的预算,所以答案B。参见PMBOK6 P215 6.5.2.6 进度压缩。采用"资金换时间"赶工的方式进行。进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。赶工:通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。考点:进度压缩。
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挑战成功
使用赶工
2年前
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挑战失败
使用快速跟进
2年前
wangallewang
挑战成功
使用赶工
4年前
15026853821@139.com
挑战成功
使用赶工
4年前
ProjectSponsor
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使用赶工
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
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