一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？

小开

答案解析

"答案B。所属知识领域：项目质量管理。所属过程组：执行过程组。实施质量审计可以有效避免产品在交付前出现某种程度的缺陷，使产品在交付前符合质量改进的需要。确保产品符合最佳实践和识别它们的全部差距和不足，力争不要让有缺陷的产品落入客户手中。唯有有效实施质量审计可以做到这一点，把缺陷消灭在萌芽状态。解析：A选项：在启动阶段已经调查过，否则也不会知道产品不符合行业最低要求；C选项：质量问题不是能缓解的；D选项：有限的时间不一定是造成该问题的原因。B选项：管理质量开展得不好，不能保证生产过程的稳定性，导致没有稳定地生产合格的产品。"