一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。
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- A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
- B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
- C、实施一项风险应对审核来帮助控制风险
- D、重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
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