一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。

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  • A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
  • B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
  • C、实施一项风险应对审核来帮助控制风险
  • D、重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
答案D。CPI=0.67,SPI=0.87,说明此时,项目完成了20%时,项目费用超支,项目进度落后,这个偏差分析结果说明项目存在对项目目标完成造成威胁的潜在风险存在,应该重新检测风险因素并对项目实施定性和定量风险分析。
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