最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%,团队非常渴望使用这项新技术,但识别到由于缺乏知识与支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益?

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mshare挑战成功

选择了: 使用预期货市价值(EMV)技术,并且如果 EMV 为正值,则使用这项技术

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选择了: 实施定量风险分析,且如果风险排在前 10 位,就拒绝使用这项技术。

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选择了: 审查风险管理计划,以确定新技术是否是一项不必要的风险

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jin zhong
jin zhong挑战成功

选择了: 使用预期货市价值(EMV)技术,并且如果 EMV 为正值,则使用这项技术

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jin zhong挑战失败

选择了: 实施定量风险分析,且如果风险排在前 10 位,就拒绝使用这项技术。

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选择了: 审查风险管理计划,以确定新技术是否是一项不必要的风险

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xylisong
xylisong挑战成功

选择了: 使用预期货市价值(EMV)技术,并且如果 EMV 为正值,则使用这项技术

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melvindu
melvindu挑战成功

选择了: 使用预期货市价值(EMV)技术,并且如果 EMV 为正值,则使用这项技术

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melvindu
melvindu挑战失败

选择了: 实施定量风险分析,且如果风险排在前 10 位,就拒绝使用这项技术。

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melvindu
melvindu挑战失败

选择了: 审查风险管理计划,以确定新技术是否是一项不必要的风险

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