作为一个合格的项目管理实践者,相信知识分享的价值。下列哪项是知识共享最合适的定义?

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  • A、所有干系人和团队成员之间的信息协同分享促进了一个消息共享的项目环境
  • B、在需要了解的信息的基础上共享
  • C、在产品负责人与开发工程师之间,关于开发团队为了实施绩效改进计划的适应性的信息共享
  • D、在及时的基础上的信息共享
敏捷中,有效的“知识分享”是成功的关键因素,它需要所有团队成员和干系人对关键信息的近乎实时的交流。为了促进知识分享,敏捷在流程中运用标准实践, 例如使用全面专家/多功能团队,自主管理和自我约束团队,协作,每日站立会议, 迭代/冲刺计划, 发布计划, 结对编程和结对轮换 项目回顾/反思现场客户支持。当然敏捷的第六项原则是“开发团队内部和之间最有效和最有力的传达信息的方式是面对面对话。”从这层意思上说,敏捷倾向于和鼓励所有干系人和团队成员的协作,因为沟通的较好方式是面对面对话,并且反过来,促进知识分享。在PMBOK6th中,也增加了知识管理活动,强调知识分享和传承的重要性。
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