在规划一个项目的启动大会时,项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区,这将难以让所有人都参加同一会议。项目经理应该怎么做?

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mshare挑战成功

选择了: 为每个时区都安排一次启动大会,并获得所有关键相关方的参与承诺

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Yanbo Lin
Yanbo Lin挑战成功

选择了: 为每个时区都安排一次启动大会,并获得所有关键相关方的参与承诺

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Yanbo Lin
Yanbo Lin挑战失败

选择了: 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会

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babylee_007挑战成功

选择了: 为每个时区都安排一次启动大会,并获得所有关键相关方的参与承诺

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babylee_007挑战失败

选择了: 与每位关键相关方安排一对一的会议,收集所有提出的问题,然后设置较小型的焦点小组会议来解决这些问题

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babylee_007
babylee_007挑战失败

选择了: 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会

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babylee_007挑战失败

选择了: 安排一次虚拟会议,并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议

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Lebow
Lebow挑战成功

选择了: 为每个时区都安排一次启动大会,并获得所有关键相关方的参与承诺

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Lebow
Lebow挑战失败

选择了: 与每位关键相关方安排一对一的会议,收集所有提出的问题,然后设置较小型的焦点小组会议来解决这些问题

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Lebow
Lebow挑战失败

选择了: 安排一次虚拟会议,并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议

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