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PMP
一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法?
1272
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A、允许雇员加班工作
B、将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C、将项目分成一个多阶段项目
D、在海外市场雇用额外技术工人
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答案解析
"答案C。将项目划分成多个阶段,并在阶段结束时进行决策是否继续项目,以降低项目的执行风险。选项A,B,D都可能需要更多的成本,增加项目超出预算的风险。王安解读:全局统筹,化整为零,分阶段、分步骤实施,试点先行,全面铺开。"
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挑战成功
将项目分成一个多阶段项目
2年前
mshare
挑战失败
将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
2年前
mshare
挑战失败
允许雇员加班工作
2年前
wangallewang
挑战成功
将项目分成一个多阶段项目
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
将项目分成一个多阶段项目
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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