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PMP
项目经理正在努力完成一个软件开发项目,但项目得不到足够的重视。资源都用在了与加工相关的工作上了,项目经理没有权力合理分配资源。这位项目经理所在项目的组织结构为__?
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A、职能型
B、矩阵型
C、联络员
D、协调员
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答案解析
答案A。在职能组织中,项目经理对项目的支持力度很小,更没有权分配资源。C和D是弱矩阵组织的特点。
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挑战成功
职能型
2年前
huangweiwi
挑战成功
职能型
3年前
huangweiwi
挑战失败
协调员
3年前
young
挑战成功
职能型
4年前
young
挑战失败
矩阵型
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
职能型
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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