在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?

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  • A、实施整体变更控制
  • B、审查工作分解结构
  • C、更新项目管理计划
  • D、实施风险评估
"答案A。解析:变更控制要按照变更控制流程进行,所以选A。考点:变更控制机制、流程。王安解读:在PMI的项目管理理念里,流程、制度大于天,一定是遵章执行,流程办事。"
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