客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?

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  • A、说服客户推迟变更
  • B、对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议
  • C、如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会
  • D、估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准
最好是避免发生变更,但选择中没有,注意推迟变更不等于避免变更发生,选择分析并遵循变更流程。王安解读:规章、制度大于天,需要按照程序进行分析影响,报批。
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