一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么?

861 次浏览
  • A、调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
  • B、减轻风险,保证项目处于范围之内
  • C、什么都不做,遵守项目章程
  • D、将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
PMBOK6 12章节采购管理对分包商的管理属于采购管理范畴,是项目团队内部工作,对机会应该是积极的态度。本题目考查规划风险应对的工具。
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
4年前
挑战成功
4年前