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PMP
一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么?
861
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A、调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B、减轻风险,保证项目处于范围之内
C、什么都不做,遵守项目章程
D、将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
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答案解析
PMBOK6 12章节采购管理对分包商的管理属于采购管理范畴,是项目团队内部工作,对机会应该是积极的态度。本题目考查规划风险应对的工具。
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挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
2年前
785308224@qq.com
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
2年前
785308224@qq.com
挑战失败
减轻风险,保证项目处于范围之内
2年前
495208344
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
3年前
joson510
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
3年前
joson510
挑战失败
将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
3年前
huangweiwi
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
3年前
young
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
4年前
选项 A
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