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PMP
项目评审结束后,项目经理要求技术负责人对所有事件进行因果分析,然后对事件进行优先级排序。下列哪种工具和技术应该使用?
2345
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A、PERT分析
B、蒙特卡洛
C、帕累托图
D、散点图
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答案解析
将问题按照发生概率的大小进行排序,然后有针对性的解决重点问题,用的是帕累托图。掌握选择中每个概念的定义,参考PMBOK6术语表。
bin yang
挑战成功
帕累托图
9个月前
123456789
挑战成功
帕累托图
1年前
123456789
挑战失败
蒙特卡洛
1年前
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挑战成功
帕累托图
2年前
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挑战失败
蒙特卡洛
2年前
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挑战失败
PERT分析
2年前
蓝色鸣鸟
挑战成功
帕累托图
2年前
jienqiu
挑战成功
帕累托图
2年前
xh8909
挑战成功
帕累托图
3年前
xh8909
挑战失败
蒙特卡洛
3年前
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