一家公司具有一项变更控制委员会（CCB）政策，规定其每月举行一次会议来评估和审查变更请求。一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做？

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： Plan the project so that any task can be delayed without affecting the critical path. 对项目进行规划，以便可以在不影响关键路径的情况下延迟任何任务。

选择了： 将该项目外包给一家不受 B 政策约束的外部公司，以便简化变更过程。

选择了： 为该项目申请一个特殊程序，以便团队可以在假设 CC 批准的情况下推动变更请求。

选择了： 更新风险登记册，并通知相关方，CCB 政策会阻止项目变更请求。

选择了： Plan the project so that any task can be delayed without affecting the critical path. 对项目进行规划，以便可以在不影响关键路径的情况下延迟任何任务。