一名发起人通知一个项目办公室的项目经理CFO已经将公司内部项目的预算减少了20%。项目预算必须作相应的修改。项目经理在与项目团队会面后决定通过将建筑设计功能外包给分包商来减少内部资源预算,。项目经理用什么技术来做这个决定?

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  • A、自制或外购分析
  • B、储备分析
  • C、方差分析
  • D、假设情景分析
考规划采购管理过程的工具---自制或外购分析,帮助确定某项工作是由项目团队自行完成还是从外部采购,预算制约因素可能会影响自制或外购决策。
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