项目经理雇佣一个供应商来开发系统组件。在监控工作的同时,项目经理发现供应商比计划晚了三周,将错过一个重要的里程碑。项目经理使用什么工具或技术来发现这一点?

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  • A、协议
  • B、工作表现信息
  • C、绩效报告
  • D、采购文件
考控制采购过程的工具:报告绩效。为制定决策、采取行动或引起关注,而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。
挑战成功
2年前
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2年前
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3年前
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