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PMP
一名关键供应商表示,由于运输公司内部发生变更,项目材料可能会延迟,项目经理应该怎么做?
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A、将风险转移给运输公司
B、更新项目管理计划
C、更新风险管理计划
D、评估影响,并更新风险登记册
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答案解析
D正确答案。本题考监督风险输出一项目文件更新(风险登记册),工具 一风险再评估。项目材料可能会延迟,这是风险,识别风险后应该做风险分 析和风险评估,并更新风险登记册。ABC都不是识别风险后首先应该做的事。考点:本题考监督风险输出一项目文件更新(风险登记册),工具一风险再评估。
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评估影响,并更新风险登记册
2年前
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挑战失败
更新风险管理计划
2年前
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挑战失败
更新项目管理计划
2年前
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挑战失败
将风险转移给运输公司
2年前
feng yang
挑战成功
评估影响,并更新风险登记册
3年前
wangallewang
挑战成功
评估影响,并更新风险登记册
3年前
antwqh
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评估影响,并更新风险登记册
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
评估影响,并更新风险登记册
4年前
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