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PMP
项目经理正在从事一个涉及多城市的项目,项目资源位于全国各地,必须找到优化进度计划的机会,尽量减少问题和风险,项目经理应该怎么做?
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A、使用专家判断
B、审查过往项目的经验教训
C、与一名主题专家(SME)开会
D、分析风险应对可选方案
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答案解析
本题考项目风险管理相应过程。题目描述“找到优化进度计划的机会,尽量减少问题和风险也就是要提高积极风险的概率和影响, 以及降低消极风险的概率和影响,这也是项目风险管理的目标。那么就需要 对风险进行识别,之后做风险分析并制定风险应对策略,由于风险已经识别, 也就是资源分散在全国,那么下面就应该做风险分析和风险应对,所以选择 D选项是最合适的。A、B、C三个选项都相对片面,没有D全面。
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挑战成功
分析风险应对可选方案
2年前
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挑战失败
与一名主题专家(SME)开会
2年前
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挑战失败
审查过往项目的经验教训
2年前
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挑战失败
使用专家判断
2年前
wangyu2050
挑战成功
分析风险应对可选方案
2年前
wangyu2050
挑战失败
与一名主题专家(SME)开会
2年前
wangyu2050
挑战成功
分析风险应对可选方案
3年前
wangyu2050
挑战成功
分析风险应对可选方案
3年前
wangyu2050
挑战成功
分析风险应对可选方案
3年前
wangyu2050
挑战成功
分析风险应对可选方案
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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