为改进某个产品的最终价值,客户要求项目经理升级项目的现有技术,因为这超出了原始范围。项目经理应该怎么做?

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  • A、获得变更控制委员会(CCB)的批准
  • B、如果预算增加则接受该请求
  • C、与团队开会,确定对项目的总体影响
  • D、拒绝该请求,因为其将延迟项目
本题考控制范围输出一变更请求。范围的变更需要提交变更请求,进入变更流程。变更流程中首先需要评估变更的影响,再提交给CCB审批,所以从顺序上来看,选择C最好。A.选项A先提交变更请求,再评估变更影响,然后才是提交CCB审批;A选项不是当前最先需要做的;选项C先评估影响才知道是否延迟。考点:控制范围过程的输出-范围变更请求。实施整体变更控制总体流程:王安点评:按流程办事,有法可依,有法必依。
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