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下列哪一个过程能实现持续过程改进？

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一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？

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项目管理计划一定要具备可行性，这样才能用来管理项目。以下哪个选项是获得实现可行性管理计划的最佳方法？

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一项目团队由来自4个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法？

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公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?

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全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分？

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评估一份建议书时，下列哪一项是有效评估标准？

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在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？

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项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准。在过去，对于哪些团队成员应负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题？

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一名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度表是由前一个项目经理A草拟的。关键相关方并不知道这包含在项目B范围制定过程中。这些关键相关方被分配到项目A，以后八个月都在项目B中工作。未来14个月内，进度表中要发生一些关键相关方的活动和可交付成果，计划在第九个月安排一次由相关方参加的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新项目经理应该怎么做？

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