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PMP
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准。在过去,对于哪些团队成员应负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题?
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A、更新资源分解(RBS)
B、执行相关方分析,并更新相关方登记册
C、审查项目进度计划,并与相关方沟通
D、分享批准的项目章程,并征求反馈意见
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答案解析
参考答案C 。进度计划描述了项目工作的进度,包含题干描述的项目何时到期。
Tiger
挑战成功
审查项目进度计划,并与相关方沟通
2年前
mshare
挑战成功
审查项目进度计划,并与相关方沟通
2年前
mshare
挑战失败
执行相关方分析,并更新相关方登记册
2年前
mshare
挑战失败
更新资源分解(RBS)
2年前
chensx8
挑战成功
审查项目进度计划,并与相关方沟通
2年前
18396899731
挑战成功
审查项目进度计划,并与相关方沟通
c
2年前
18396899731
挑战失败
更新资源分解(RBS)
A
2年前
babylee_007
挑战成功
审查项目进度计划,并与相关方沟通
2年前
babylee_007
挑战失败
执行相关方分析,并更新相关方登记册
2年前
babylee_007
挑战失败
分享批准的项目章程,并征求反馈意见
2年前
选项 A
选项 B
选项 C
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