方向：
分类：
细分：
难度：
0 得票
0 挑战
1533 浏览

在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述？

0 得票
0 挑战
1730 浏览

配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？

0 得票
0 挑战
2217 浏览

某公司的项目管理办公室（ＰＭＯ）负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功。PMO给组织带来的其中一个好处是什么？

0 得票
0 挑战
1821 浏览

项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务，但由于工作量大，该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做？

0 得票
0 挑战
1911 浏览

如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？

0 得票
0 挑战
5891 浏览

在执行一个潜艇现代化项目期间，客户要求安装新的潜望镜。项目经理必须怎么做？

0 得票
0 挑战
1441 浏览

两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于？

0 得票
0 挑战
1520 浏览

在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？

0 得票
0 挑战
1348 浏览

项目经理发现他们的主要供应商的工厂发生了一起安全事故。因此，工厂可能会被无限期地关闭。项目经理通知项目发起人。下面哪个描述了这个行动？

0 得票
0 挑战
933 浏览

一个团队成员抱怨项目经理对他们的成就缺乏赞扬。为了避免这个问题，项目经理应该在建设项目团队阶段做什么？

微信公众号
有课学公众号
  • 微信公众号: geekdaxue