一个团队成员抱怨项目经理对他们的成就缺乏赞扬。为了避免这个问题,项目经理应该在建设项目团队阶段做什么?

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  • A、人事评估工具
  • B、团队绩效评估
  • C、认可和奖励
  • D、人力资源管理计划
"问题产生的根源是由于没有对团队成员所取得的成就给予鼓励,若要避免这个问题,在团队建设阶段就要对一些好的行为给予认可和奖励。要想马儿跑,必须给马儿要吃饱。如果吃不饱,马云同志说:996是福报。"
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