方向：
分类：
细分：
难度：
0 得票
0 挑战
1876 浏览

一个全球化公司任命了一位项目管理办公室（PMO）经理。该公司声称，虽然项目按照进度和预算交付，但是结果不符合公司的业务需求，并没有与战略计划相符？下列哪项应该是PMO经理提出纠正这种情况？

0 得票
0 挑战
1611 浏览

一名深入了解下一个产品版本的关键资源从组织辞职。项目经理了解该资源将加入竞争对手，并担心竞争优势将受到损害。项目经理应该做些什么来防止这种情况呢？

0 得票
0 挑战
1282 浏览

在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？

0 得票
0 挑战
1430 浏览

虽然项目干系人认为预算已经足够了，但是项目进行到一半时，成本绩效指数（CPI）为0.7。为了找出原因，几名项目干系人审计该项目，发现该项目的成本预算是用类比估算法作出的。虽然项目估算是活动估算累加得出的，但是项目相关方认为估算时忽略了一些东西。下列哪项是忽略的内容？

0 得票
0 挑战
1726 浏览

项目团队报告同行评审过程中没有价值活动。质量团队必须审查意见和过程的整体性。质量团队执行以下哪一项？

0 得票
0 挑战
2683 浏览

在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？

0 得票
0 挑战
1189 浏览

客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？

0 得票
0 挑战
1481 浏览

强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响？

0 得票
0 挑战
1533 浏览

在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述？

0 得票
0 挑战
1821 浏览

项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务，但由于工作量大，该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做？

微信公众号
有课学公众号
  • 微信公众号: geekdaxue