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本项目采用成本加激励费用（CPIF）合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元，最低费用1.8万元，成本分担比例为80/20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少？（ ）

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下列哪个说法是正确的？（  ）

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你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是

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项目经理召开一次团队建设会议，创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴，识别尽可能多的活动，然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例?

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天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响，项目经理制定了一个应急计划，并且花了很多的时间来指定计划表。但是在执行的时候，一场飓风来袭，所有的活动就立即停止了。项目经理接下来应做些什么呢？

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新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？

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在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？

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审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8 ，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项?

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相关方提交了有关项目范围的一次重大变更。该变更对于大多数相关方而言是特别重要的。项目经理经过大量的必要的分析后发现，因为该变更会对项目的成本和进度表造成影响，所以遭到项目变更控制委员会的否决。项目经理接下来应该怎么做？

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一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定测量产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

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