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PMP
项目经理召开一次团队建设会议,创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴,识别尽可能多的活动,然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例?
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A、自下而上方法
B、自上而下方法
C、思维导图
D、分解
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答案解析
答案C。项目经理要求团队成员头脑风暴,识别尽可能多的活动—这是集思广益,激发思维;然后组织他们进入他们的逻辑任务组,把活动分类,划分为某一类,也就是共性的的是一类,非共性的是另一类。
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挑战成功
思维导图
2年前
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挑战失败
自上而下方法
2年前
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挑战失败
自下而上方法
2年前
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挑战成功
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自下而上方法
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4年前
选项 A
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