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相关方提交了有关项目范围的一次重大变更。该变更对于大多数相关方而言是特别重要的。项目经理经过大量的必要的分析后发现，因为该变更会对项目的成本和进度表造成影响，所以遭到项目变更控制委员会的否决。项目经理接下来应该怎么做？
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