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哪种策略可用于低优先级威胁，或是那些无法用其他方式更经济有效地应对的威胁？（  ）

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对于索赔和争议的处理，最好按如下哪种顺序进行？（  ）

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在实施采购过程中，与潜在卖方开展谈判的主要目的是什么？（  ）

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下列关于合同类型的说法，哪个是正确的？（  ）

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项目经理打算从国外采购一批昂贵的设备。国内的相关法规要求和行业技术规范可能都会发生一些变化。对这个重大风险，在签订合同时应该如何处理？（  ）

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项目经理正在国外实施项目，需要向当地的供应商购买服务。如何确保合同在跨国采购中具备可执行性？（  ）

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识别出众多相关方后，使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系？（ ）

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某相关方的当前参与程度分类为抵制型，项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行（   ）。

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启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？

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项目经理接手一个大型项目，该项目由不同文化的人员支持。不到一周时间，项目经理就发现其中有两组人员存在明显冲突, 因为前任项目经理更偏爱其中一组人员，为他们提供特殊的补贴和住宿条件。新项目经理应该怎么做?

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