开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
启动实施项目新系统时会遇到麻烦,由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司,一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动?
1385
次浏览
A、正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方
B、扩大项目发起人,并请求支持处理正在进行的讨论
C、制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者
D、形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
小开
答案解析
答案D。项目章程记录业务需要,对客户需求的理解及可交付成果等。启动时遇到麻烦,说明项目章程还没有被批准,新的项目经理需完成项目章程,并获得批准和授权。王安解读:师出有名。名不正,则言不顺。项目章程就是项目经理的尚方宝剑,调兵令符。
mshare
挑战成功
形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
2年前
mshare
挑战失败
制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者
2年前
mshare
挑战失败
扩大项目发起人,并请求支持处理正在进行的讨论
2年前
mshare
挑战失败
正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方
2年前
123
挑战成功
形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
2年前
wangallewang
挑战成功
形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
形成一套完整的项目章程,并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
正式确定项目管理计划,并传达给相关利益方
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
制定工作分解结构,并传达给所有利益相关者
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
项目经理接手一个大型项目,该...
你的项目已经实施了一段时间,...
在项目执行期间,客户与项目经...
为了识别项目可交付成果中的次...
项目团队正在从客户和项目相关...
信息技术(IT)部将开发一个市...
由于技术问题,一个项目在早期...
卖方被授予一个管道建设合同。...
在项目实施期间,一名相关方指...
下列哪份文件说明了含有按合同...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue