用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时,就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法,并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中()的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。

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  • A、全面评审法
  • B、成本或效益比较法
  • C、收费法
  • D、指导委员会法
全面评审法,该方法的基本思想是:对应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把它们作为实现系统总体方案的全套项目的组成部分去评价,这种方法应考虑项目的风险性,对组织的战略方向的支持等因素。 以全面评审法为基础对风险的评价认识是:各种失败对应用项目所造成的风险是不一样的,主要应考虑以下三个方面的影响:项目的规模、使用技术方面的经验、项目的结构。
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